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    周海江主席在省企業家座談會上的發言

        近來,習近平總書記在民建工商聯聯組會上發表的重要講話,引起了社會各界特別是非公有制經濟人士和工商聯干部的熱烈反響。我也是在第一時間內組織企業高管認真學習總書記的講話,大家都倍受鼓舞,尤其是習總書記重申發展非公有制經濟“三個沒有變”,給我們吃了定心丸,我們對未來發展信心更足!

        此次習總書記的講話精神,內容豐富,言簡意賅,意義深遠。我的主要體會有三點:一是要堅定信念聽黨話,毫不動搖跟黨走,以“政治定力”支撐“發展定力”;二是在努力構建新型政商關系中,以“清”為底線,以“親”促發展;三是抓住供給側結構性改革機遇,積極打造“三自”企業。

        先談第一點體會:以“政治定力”支撐“發展定力”。

        當前,國際環境復雜多變,我國也面臨“三期疊加”等一系列突出矛盾和挑戰,各種企圖影響中國政局走向的“嘈雜聲音”不斷響起,總書記一直提醒各級要保持政治定力。我認為,保持政治定力對非公企業來說意義重大。有政治定力,才有企業的發展定力,才能在各種困難和干擾面前,心有底氣、臨陣不亂、遇

    險過關、贏得發展。紅豆集團正是堅持注重發揮“政治定力”在企業運行中的“定海神針”作用.實現了穩定健康發展。201 5年,在經濟下行壓力較大的背景下,紅豆集團還是實現銷售503.1億元,同增6.8%,稅收同增18. 03%。

        比如說柬埔寨西港特區開發項目,堅持八年投資不動搖,就是堅信國家政策,堅信發展前景。目前園區共有入駐企業近百家,解決就業1.3萬人。該項目受到習總書記重視,他在201 5年4月萬隆會議上會見洪森首相時特別提到,要在一帶一路構架下,運營好西哈努克港經濟特區。另一方面,為支援新疆發展,在霍爾果斯開設紅豆服裝廠,這也是江蘇的援疆項目,反響很好?,F在,遇上“一帶一路”大機遇,更進一步堅定了紅豆跨國發展的定力。比如說積極探索中國特色現代企業制度。紅豆集團的政治定力集中在企業制度的構建上,不僅多年堅持企業黨建,而且把黨建融入制度,形成了“現代企業制度+黨的建設+社會責任”的“三位一體”中國特色現代企業制度,避免重蹈西方企業覆轍。2015年3月,  “紅豆黨建工作法”被中組部列為全國八個黨建工作法之一,加以推廣學習。紅豆集團成為全國民企黨建標桿,顯現了政治定力在企業持續健康發展中的獨特功效。

        我的第二點體會:政商關系以“清”為底線,以“親”促發展。

        習總書記在講話中,用“親”“清”兩字定調新型政商關系,這有力地指導了非公企業健康發展。我認為,在構建新型政商關系中,就是要以“清”為底線,以“親”促發展。

        無論古今中外,政商關系都往往是“剪不斷理還亂”的復雜關系。良牲互動的政商關系是政治生活的防火墻和助推劑,也是經濟發展的保健品和潤滑油?;斡顾椎恼剃P系,會阻礙經濟發展、擾亂市場秩序、損害公平正義、滋生腐敗現象。以往政商關系的不正常主要表現在兩個方面:一是走得過近,二是離得過

    遠。隨著當下一些負面政商關系效應不斷擴大,也給正常政商往來帶來了壓力和影響。

        習總書記用“親”、“清”兩字概括新型政商關系,富含哲理,生動形象,糾正了人們長期以來對政商關系的模糊認識和錯誤行為。所以,只要守住“清”這個底線,任何“親”都沒有問題。

        我的第三點體會:抓住推進供給側結構性改革機遇,積極打造“三自”企業。

        我們江蘇市場經濟較為發達,國際化程度比較高,江蘇的企業整體發展水平較高,產品科技含量較大,推進供給側結構性改革,對我們江蘇而言,是一個大的發展機遇,而且江蘇已經走在了全國前列。

        為提供有效供給和優質供給,我們紅豆集團實施了“智能化、綠色化、服務化、高端化、國際化、證券化”的“六化”發展新路,推動傳統企業向“智慧企業”轉型,打造“智慧紅豆”,優化有效供給。

        我認為,抓住供給側結構性改革機遇,要進一步推進江蘇企業加大“自主創新、自主品牌、自主資本”步伐,培育一批“三自”企業。

        關于自主創新。國內勞動力紅利已逐漸消失,現在的企業越來越不賺錢,誰能夠賺錢呢?只有壟斷企業才能賺錢。對廣大民營企業來說,壟斷只能靠創新,而創新壟斷包括商業模式創新,如阿里巴巴平臺;包括技術產品創新,如蘋果手機;也包括管理模式創新。不管哪種創新,只要能在一段時間內保持領先,就能

    獲得高附加值,那就會盈利。所以,只有創新壟斷才是企業賺錢的利器,這是當前實體企業改變普遍不賺錢的根本出路,也是政府需要提供更多支持的方向。

        關于自主品牌。品牌是人力、物力、智力和文化的綜合體現,也是實現創新價值最大化的根本途徑,是一個企業乃至一個城市、一個國家的整體實力的象征。中國經濟總量雖然很大,但打得響的自主品牌很少。大多數產業都是“被第一”,很多產品今天在廣東加工,廣東就是全球第一,在中國西部加工,西部就是全球第一。誰有資格把產品拿來拿去?只有品牌擁有者,所以,品牌才是產業鏈鏈主,很多時候自主創新也是為自主品牌服務的。另外,市場也是被品牌劃分的,國際市場是國際品牌在劃分,國內市場是國內品牌和國際品牌共同劃分。中國企業要參與國際市場劃分,就必須有一大批自主品牌。當然也可以抓住有利時機,去收購一些國外品牌和研發平臺來武裝自主品牌。

        關于自主資本?!白灾髻Y本”是我提的新概念,是指企業可自主支配的資本,自主資本越大企業發展越快。國際企業融資有兩種模式,一條是歐洲模式,以間接融資為主,企業通過銀行負債獲得資金;一條是美國模式,以直接融資為主,企業通過股市獲得資金。我覺得還是要走美國模式,企業可以更快更多地獲得自主資本,我們省內企業要學美國企業,力爭直接融資做整合者,避免像歐洲企業間接融資成為被整合者。

    綜上所述,我認為,要素市場是資本說了算,產品市場是品牌說了算,自身發展是創新說了箅,所以我們要積極打造一批“三自”企業,加大企業市場競爭力,牢牢抓住供給側結構性改革機遇,進一步推進江蘇經濟騰飛。


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